I piani sono conformi ai sensi della Obiettivi di riduzione dell'inquinamento da gas serra entro il 2030.

• Creazione di una nuova piattaforma di alleati per l'ecosistema SMaRTi™ Best Value:

  armonizzando la produttività del condotto, infondendo un processo trasformativo utilizzando uno schema standardizzato,

  ottimizzando i processi end-to-end di fatturazione automatizzata Best Value.

  
  

  • Opportunità di mercato inesplorata: valore misurabile SMaRTi™ nell'intero ecosistema GSCBN.

    
    

    Ecco alcuni aspetti chiave di SMaRTi™:

    
    

    • Ottimizzazione della Supply Chain: SMaRTi™ si concentra sull'ottimizzazione della supply chain

      catene sfruttando tecnologie avanzate, analisi dei dati e

      pianificazione strategica. Mira a migliorare l'efficienza, ridurre i costi e

      migliorare le prestazioni complessive nella gestione della supply chain.

      
      

      • Diversità, equità e inclusione (DEI): FEG pone una forte enfasi

        sui principi DEI all'interno di SMaRTi™. Promuovendo diversità, equità e inclusione,

        creano un ambiente imprenditoriale più solido e innovativo.

        
        

        • Ricerca e sviluppo (R&S): SMaRTi™ incorpora la ricerca continua

          sforzi di ricerca e sviluppo. FEG esplora continuamente nuove

          tecnologie, metodologie e best practice per restare all'avanguardia

          dell'ottimizzazione della supply chain.

          
          

          • Responsabilità fiduciaria: FEG garantisce che le sue strategie siano allineate con

            responsabilità fiduciarie verso gli azionisti. Ciò significa bilanciare

            innovazione e gestione del rischio, offrendo al contempo valore agli azionisti.

            
            

            Nel complesso, SMaRTi™ rappresenta un approccio olistico alla supply chain

            gestione, combinando tecnologia, diversità e pensiero strategico per

            generare risultati positivi per le aziende e i loro partner.