计划符合 2030年温室气体减排目标。
协调管道吞吐量,使用标准化模式注入转型过程,
优化最佳价值自动发票端到端流程。
以下是 SMaRTi™ 的一些关键方面:
利用先进的技术、数据分析和
战略规划。其目的是提高效率、降低成本,
提高供应链管理的整体绩效。
基于 SMaRTi™ 中的 DEI 原则。通过促进多样性、公平性和包容性,
它们创造了更加强劲和创新的商业环境。
研发工作。FEG 不断探索新的
技术、方法和最佳实践,保持领先地位
供应链优化。
对股东的信托责任。这意味着平衡
创新和风险管理,同时为股东创造价值。
总体而言,SMaRTi™ 代表了一种整体的供应链方法
管理,结合技术、多样性和战略思维,
为企业及其合作伙伴带来积极成果。
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