Les plans sont conformes aux Objectifs de réduction de la pollution par les gaz à effet de serre à l'horizon 2030.
harmoniser le débit des conduits, infuser un processus de transformation à l'aide d'un schéma standardisé,
optimiser les processus de facturation automatisés de bout en bout de Best Value.
Voici quelques aspects clés de SMaRTi™ :
chaînes en tirant parti des technologies avancées, de l'analyse des données et
planification stratégique. Elle vise à améliorer l'efficacité, à réduire les coûts et
améliorer les performances globales dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
sur les principes DEI au sein de SMaRTi™. En promouvant la diversité, l'équité et l'inclusion,
ils créent un environnement commercial plus robuste et plus innovant.
efforts de recherche et de développement. FEG explore en permanence de nouvelles
technologies, méthodologies et meilleures pratiques pour rester à la pointe
de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
responsabilités fiduciaires envers les actionnaires. Cela signifie équilibrer
l’innovation et la gestion des risques tout en offrant de la valeur aux actionnaires.
Dans l’ensemble, SMaRTi™ représente une approche holistique de la chaîne d’approvisionnement
gestion, combinant technologie, diversité et réflexion stratégique pour
générer des résultats positifs pour les entreprises et leurs partenaires.
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