SMARTi™ liefern messbarer, quantifizierbarer und rechenschaftspflichtiger Wert in Supply Chain Netzwerken:

„Unternehmen im Besitz von Minderheiten werden neue Höhen erreichen können;

Wirkung verstärken Und Mission', eine starke und gerechte Wirtschaft zu schaffen ” -

Ron Busby Sr., Präsident und CEO – US Black Chambers, Inc.

„Wir investieren in unsere Ökosystempartner und stärken sie, um unseren Kunden einen noch größeren Mehrwert zu bieten.

Wir werden uns um eine gemeinsame Mission für unser Ökosystem scharen: Wir wollen unseren Partnern helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen,

und gleichzeitig positionieren wir sie mit unserer Hybrid-Cloud-Plattform und KI für Wachstum“ –

Arvind Krishna, IBM CEO

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Bahnbrechendes „Value-add- SMARTi™“, ein reibungsloser „Start-to-Finish“-ProzessVerfahren, vollständige Integration und teilweise Automatisierung

• Einzigartig Echtzeit-Sichtbarkeit in kritische Geschäftsdokumente ( ' wie z. B. Bestellungen, Rechnungen und Überweisungen‘)

  für schnellere und modernere Lösungen mit künstlicher Intelligenz (KI).

  
  

  • Technologie unterstützt offene Innovation für reibungslose Echtzeit

    ' einfach einstecken ' Und ' mühelos verbinden ' Schnittstelle zur Anwendungsprogrammierung.

    
    

    • Hybrid Cloud- und KI-Strategie automatisieren, Anreize schaffen, sichern , Und Modernisierung 'Anfang bis Ende' Prozesse;

      gleichzeitige Gewährleistung von Governance, Einhaltung von Standards und Transparenz .

      
      

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      Hier sind einige wichtige Erkenntnisse, die andere Unternehmen aus dem Ansatz der Ford Enterprises Group, LLC lernen können:

      
      

      Quantifizierung der DEI-Bemühungen:

      
      

      • Unternehmen sollten über die performative DEI hinausgehen und sich auf die Quantifizierung der Auswirkungen ihrer Initiativen konzentrieren.

        
        

        • Kennzahlen wie Repräsentation, Bindungsraten und Mitarbeiterzufriedenheit können bei der Messung des Fortschritts hilfreich sein.

          
          

          • Durch die Quantifizierung ihrer DEI-Bemühungen können Organisationen Verbesserungsbereiche identifizieren und Ressourcen effektiv zuweisen.

            
            

            Richten Sie DEI an Ihren Geschäftszielen aus:

            
            

            • Ford Enterprises integriert DEI in seine Lieferkettenstrategie. Andere Unternehmen können diesem Beispiel folgen, indem sie DEI-Ziele mit den allgemeinen Geschäftszielen in Einklang bringen.

              
              

              • Überlegen Sie, wie Vielfalt und Integration Innovation, Kundenzufriedenheit und finanzielle Leistung steigern können.

                
                

                Nutzen Sie KI- und Cloud-Technologie:

                
                

                • Durch die Neugestaltung von Lieferketten mithilfe von KI und Cloud-Technologie können Prozesse optimiert werden.

                  
                  

                  • Um die Effizienz zu steigern, sollten Unternehmen Lösungen wie prädiktive Analysen, Bedarfsprognosen und Echtzeitüberwachung in Betracht ziehen.

                    
                    

                    SMARTi™ Integration:

                    
                    

                    • Nehmen Sie einen SMARTi™-Ansatz an (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, zeitgerecht und umfassend).

                      
                      

                      • Setzen Sie klare Ziele, verfolgen Sie den Fortschritt und stellen Sie bei jedem Schritt Inklusivität sicher.

                        
                        

                        Treuhänderische Verantwortung:

                        
                        

                        • Unternehmen sollten DEI-Bemühungen als treuhänderische Verantwortung betrachten.

                          
                          

                          • Verknüpfen Sie DEI-Ergebnisse mit finanziellen Ergebnissen und betonen Sie die Rechenschaftspflicht.

                            
                            

                            Bedenken Sie, dass der Kontext jedes Unternehmens einzigartig ist und daher Anpassung und individuelle Gestaltung unabdingbar sind.

                            
                            

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