„Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion“ Kampagnen-

versehentlich verplempern Milliarden von Aktionärsdollar.

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Die Ford Enterprises Group, LLC befasst sich mit großen Herausforderungen im Zusammenhang mit Lieferkettenmodellen

und Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI).

Lieferkettenmodelle und DEI:

• Supply-Chain-Modelle sind Prozessketten, die an der Produktion und Verteilung von Waren beteiligt sind. Diese Modelle sind so strukturiert, dass sie Gewinn abwerfen.

• Allerdings werden derzeit Milliarden von Dollar verschwendet, weil Lieferkettenmodelle DEI-Bemühungen vermarkten und bewerben, ohne sie zu quantifizieren. Dieser Mangel an messbaren Auswirkungen schränkt den Fortschritt ein.

• Die Herausforderung besteht darin, über kostspielige performative DEI (Demonstration positiver Absichten ohne klare Ergebnisse) hinauszugehen.

• Forbes-Analysten berichteten kürzlich, dass Milliarden von Dollar, die für DEI-Initiativen ausgegeben wurden, nur eine Wirkung von 1,1 % hatten.

Quantifizierung und Re-Engineering:

• Die Lösung liegt in der Quantifizierung. Indem Unternehmen die Auswirkungen ihrer DEI-Bemühungen messen, können sie ihre Lieferkettenabläufe optimieren.

• Ford Enterprises plädiert für die Neugestaltung von Lieferketten mithilfe von KI und Cloud-Technologie, um DEI-Initiativen mit treuhänderischer Verantwortung in exponentielle Gewinne umzuwandeln.

SMARTi™ Integration:

• Ford Enterprises legt Wert auf SMARTi™ (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, zeitgerecht und umfassend), um den Marktwert in der globalen Lieferkette zu steigern.

• Ihre disruptive Strategie und Geschäftsentwicklung konzentriert sich auf DEI mit dem Ziel, das 94,28 Billionen US-Dollar schwereDollar ungenutzter Raum.

  
  

  Zusammenfassend ist das Ziel der Ford Enterprises Group, positive Veränderungen voranzutreiben

  indem wir DEI-Bemühungen mit messbaren Ergebnissen in der Lieferkette in Einklang bringen.

  
  

  
  

  
  

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