重新想象 “发票 输液 =包容性“
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量化并重新思考 DEI 支出
SMaRTi™ 解决方案在于量化,
通过为股东协调业务实体可审计的包容性可见性轨迹,
衡量 DEI 努力的影响,同时优化其基础设施和财务运营:
商业实体和包容性:
以及商品的分销。这些模式都是为了盈利而构建的。
无法量化。缺乏可衡量的影响限制了进展。
表现出积极的意图,但没有明确的结果。
总而言之,福特企业集团旨在推动积极变革
通过协调 DEI 努力帮助企业实现零税负
为他们及其股东带来可衡量的成果:
SMaRTi™ 流程减少了总体税负并产生了指数值。
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